Les résultats de l’année 2017 restent impactés par la restructuration du groupe, dans un marché difficile. Avec la fin de cette restructuration, l’entrée au capital des groupes japonais JNFL et MHI, et la réalisation de son plan de performance, Orano dispose dès 2018 de tous les leviers technologiques, humains et financiers pour assurer son développement dans les années à venir. Notre groupe déploie son plan d’action stratégique autour de 3 objectifs : être cash-flow net positif dès cette année en s’appuyant sur notre nouveau plan de performance Value 2020, reno, le nucléaire reste une industrie d’avenir, compétitive, pourvoyeuse d’emplois et permettant de lutter efficacement contre le dérglement climati
La fermeture du tunnel du Mont-Blanc va reporter 1700 poids lourds par jour en Maurienne
Pendant trois semaines, la fermeture du tunnel du Mont Blanc entrainer le report de 1700 poids lourds, chaque jour, vers le tunnel du Fréjus, qui relie en Savoie, la vallée de la Maurienne à la vallée de Suse en...
